Hopp til hovedinnholdet
Dossier

Utvikle og beholde medarbeidere

Utvikling som får folk til å bli

Medarbeidere blir der de får en god start, ser hvor de kan utvikle seg og opplever at lederen følger dem opp. Dossier gir dem en tydelig vei fra første arbeidsdag, gjennom faglig utvikling og videre til nye roller.

Løsningen er bygget på skandinaviske lederprinsipper med tillit og åpenhet. Medarbeideren ser sin egen kompetanse, bidrar i samtalene og tar eierskap til egen utvikling.

Med Dossier

Folk blir der de utvikler seg

Det koster mye når gode folk slutter, særlig det første året. Dossier hjelper dere med å gi nyansatte en trygg start, følge opp utviklingen over tid og oppdage tidlig når noen trenger mer støtte.

Med Dossier kan dere:

  • Lage strukturerte opplæringsløp for nyansatte, som starter før første arbeidsdag
  • Følge progresjonen for hver medarbeider og hele grupper i sanntid
  • Gjennomføre og følge opp medarbeidersamtaler og utviklingsplaner
  • Bygge karriere- og utviklingsløp for ledere og fagfolk
  • Gi medarbeiderne innsyn i egen kompetanse og hva som skal til for å komme videre

Vår tilnærming

Bygget på skandinaviske lederprinsipper

Dossier er utviklet i Norge, inspirert av en lederkultur med tillit, åpenhet og korte avstander mellom leder og medarbeider. Systemet er laget for dialog og utvikling, ikke for kontroll. Det merkes i hvordan løsningen virker.

  • Tillit

    Medarbeideren registrerer selv kompetanse, laster opp dokumentasjon og tar eierskap til egen utvikling. Lederen godkjenner der det trengs, men starter med tillit. Innholdet i medarbeidersamtalene er mellom leder og medarbeider, og vises ikke i rapportene.

  • Åpenhet

    Krav, kompetanseplaner og karriereveier er synlige for den det gjelder. Medarbeideren ser hva som forventes, hva som er oppnådd og hva som skal til for å komme videre. Ingen skal måtte gjette.

  • Medvirkning

    Begge forbereder seg til samtalen og bidrar med sitt. Mål og utviklingsplaner lages sammen, og følges opp sammen. Lederen er en støttespiller, ikke en kontrollør.

Fra første dag til lederrollen

  1. En god start

    Opplæringsplanen tildeles automatisk ved tilsetting, og den nyansatte kan starte før første arbeidsdag. Faste milepæler, en fadder eller veileder og digitale godkjenninger gjør overgangen trygg.

    Les mer om læringsadministrasjon
  2. Vekst i jobben

    Jevnlige samtaler, læringsløp og oppdatert kompetanseprofil gjør utviklingen til en naturlig del av hverdagen, ikke noe som skjer én gang i året.

    Les mer om medarbeidersamtaler
  3. Nye muligheter

    Karriere- og utviklingsløp viser veien til fagansvar, spesialistroller og ledelse, med tydelige krav for hvert nivå. Medarbeidere som ser en fremtid i virksomheten, blir værende.

    Les mer om karriere- og utviklingsløp

Laget for utvikling

Slik hjelper Dossier dere å utvikle og beholde folk

Dossier erstatter regneark og systemer som ikke snakker sammen med én oppdatert oversikt. Ledere og HR ser utviklingen, og medarbeiderne får støtten de trenger.

  • Oversikt over progresjonen i sanntid

    Se hvordan opplæringsplaner, sjekklister og godkjenninger skrider frem, for hver medarbeider og for hele gruppen. Ledere kan følge opp i tide.

  • Tidlig varsel når noen henger etter

    Dossier viser hvem som risikerer å falle av, før det blir et problem. Da kan lederen gi støtte mens det fortsatt er enkelt å snu.

  • En trygg overgang for nyansatte

    Strukturerte introduksjonsløp gjør at nye medarbeidere og nyutdannede blir trygge i rollen raskere, og færre slutter det første året.

  • Synlige karriereveier

    Når medarbeiderne ser hva som skal til for å nå neste nivå, blir utvikling noe de styrer selv. Det gir motivasjon og gjør virksomheten mer attraktiv.

  • Koblet til HR-systemet

    Nyansatte, stillingsbytter og nye ledere hentes automatisk fra HR-systemet, så riktige planer tildeles uten manuelt arbeid.

Bedre start. Sterkere fagfolk. Flere som blir.

Medarbeiderne er virksomhetens viktigste investering. Se hvordan Dossier hjelper dere å utvikle dem, fra første dag til nye roller.